IHR PARTNER IN DONAUWÖRTH

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Mehr Gewinn.
Weniger Chaos.

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Automatisierung für produktionsnahe Unternehmen.

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TYPISCHE PROBLEME

TYPISCHE PROBLEME

TYPISCHE PROBLEME

Für kleine und mittlere Unternehmen,
die wachsen wollen
- ohne mehr Personal einzustellen

Für kleine und mittlere Unternehmen,
die wachsen wollen
- ohne mehr Personal einzustellen

Sie produzieren, liefern aus, kalkulieren Angebote, schreiben Rechnungen - und trotzdem bleibt am Monatsende nichts hängen?

Sie produzieren, liefern aus, kalkulieren Angebote, schreiben Rechnungen - und trotzdem bleibt am Monatsende nichts hängen?

Der Grund ist fast immer derselbe: manuelle Prozesse, Excel-Wildwuchs, Medienbrüche und unnötige Abstimmungen.

Der Grund ist fast immer derselbe: manuelle Prozesse, Excel-Wildwuchs, Medienbrüche und unnötige Abstimmungen.

Ich automatisiere genau diese Prozesse

Pragmatisch, messbar und ohne IT-Großprojekte

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Pragmatisch, messbar und ohne IT-Großprojekte

Die Kernprobleme Ihrer Branche

Die Kernprobleme Ihrer Branche

Die Kernprobleme Ihrer Branche

  • Manuelle Angebotskalkulation

  • Doppelte Datenerfassung

  • Intransparenter Auftrags- und Produktionsstatus

  • Fehlerhafte oder verspätete Rechnungen

  • Excel, ERP, E-Mail und Ordner arbeiten gegeneinander

  • Manuelle Angebotskalkulation

  • Doppelte Datenerfassung

  • Intransparenter Auftrags- und Produktionsstatus

  • Fehlerhafte oder verspätete Rechnungen

  • Excel, ERP, E-Mail und Ordner arbeiten gegeneinander

Hoher Verwaltungsaufwand und Fehleranfälligkeit

Hoher Verwaltungsaufwand und Fehleranfälligkeit

Die Lösung: Schlanke Automatisierung statt neuer Mitarbeiter

Die Lösung: Schlanke Automatisierung statt neuer Mitarbeiter

Die Lösung: Schlanke Automatisierung statt neuer Mitarbeiter

Ich automatisiere Ihre größten Zeit- und Geldfresser.

Ich automatisiere Ihre größten Zeit- und Geldfresser.

  • Weniger manuelle Arbeit

  • Klare, durchgängige Prozesse

  • Verlässliche Zahlen und Daten

  • Weniger manuelle Arbeit

  • Klare, durchgängige Prozesse

  • Verlässliche Zahlen und Daten

SO KANN ICH HELFEN

SO KANN ICH HELFEN

SO KANN ICH HELFEN

Typische Prozesse, die ich automatisiere

Typische Prozesse, die ich automatisiere

  • Angebots- & Auftragsprozesse

  • Rechnungsstellung & Buchhaltungsvorbereitung

  • Produktions- und Auftragsstatus-Tracking

  • Datenübertragungen zwischen Systemen (Excel, ERP, CRM, Buchhaltung, …)

  • Controlling- und Management-Reports

  • Angebots- & Auftragsprozesse

  • Rechnungsstellung & Buchhaltungsvorbereitung

  • Produktions- und Auftragsstatus-Tracking

  • Datenübertragungen zwischen Systemen (Excel, ERP, CRM, Buchhaltung, …)

  • Controlling- und Management-Reports

Fokus: schnell umsetzbar & sofort messbarer Nutzen

Fokus: schnell umsetzbar & sofort messbarer Nutzen

ERGEBNISSE

ERGEBNISSE

ERGEBNISSE

Ihre Ergebnisse nach 30-60 Tagen

Ihre Ergebnisse nach 30-60 Tagen

20-40% weniger Verwaltungsaufwand

20-40% weniger Verwaltungsaufwand

20-40% weniger Verwaltungsaufwand

Weniger Fehler & Nacharbeit

Weniger Fehler & Nacharbeit

Weniger Fehler & Nacharbeit

Klare Zahlen statt Bauchgefühl

Klare Zahlen statt Bauchgefühl

Klare Zahlen statt Bauchgefühl

Skalierbarkeit ohne zusätzliche Bürokräfte

Skalierbarkeit ohne zusätzliche Bürokräfte

Skalierbarkeit ohne zusätzliche Bürokräfte

ABLAUF

ABLAUF

ABLAUF

So läuft die Zusammenarbeit ab

So läuft die Zusammenarbeit ab

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1) Kostenlose Prozessanalyse

1) Kostenlose Prozessanalyse

Ich analysiere Ihre Abläufe und identifiziere konkrete Automatisierungspotenziale. Ganz unverbindlich.

2) Klarer Maßnahmenplan

2) Klarer Maßnahmenplan

Sie erhalten einen PDF-Report mit konkreten Handlungsempfehlungen, Prioritäten und ROI-Einschätzungen.

3) Umsetzung & Betreuung

3) Umsetzung & Betreuung

Ich setze die Automatisierungen um und stehe Ihnen auf Wunsch langfristig als Partner zur Verfügung.

PROFIL

PROFIL

PROFIL

Warum ich?

Warum ich?

  • Fokus auf produktionsnahe KMU, keine Konzerntheorie

  • Betriebswirtschaftliches Denken statt reiner Technik

  • Schnelle Umsetzung, klare Zahlen

  • Fixpreise oder planbare Retainer

  • Fokus auf produktionsnahe KMU, keine Konzerntheorie

  • Betriebswirtschaftliches Denken statt reiner Technik

  • Schnelle Umsetzung, klare Zahlen

  • Fixpreise oder planbare Retainer

Ich messe Erfolg nicht an Features, sondern an gesparter Zeit und höherer Marge.

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Los geht's

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⚠️ Begrenzte Anzahl an Analysen pro Monat ⚠️

info@on-automation.de

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